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成福德正神功案例
浏览: 发布日期:2021-02-05

  2020年至今,全球疫情局势反复下,企业经营失去运行惯性,数字化作为能够大规模应急的唯一解决方案,成为企业转型升级的全面需求。唯有加快转型升级,紧跟时代步伐,才能一直走下去。然而,每个企业面临的困境和问题各不相同,如何利用数字化重塑企业?成为每个企业都在思考的问题。

  在当今风云变幻的市场,有的企业还在盲目摸索,有的企业早已成功转型,通过数字化管理、互联网思维把企业重新做了一遍,在降本提效和持续发展的路上勇往无前,山东华富集团就是这样一家企业。今天,我们将通过一个个成功应用的分享,一起致敬不平凡的2020,希望能给正在或准备数字化转型的企业一些参考。

  山东华富集团,主要生产锻造/铸造钢球、钢段、磨棒、锤头、衬板、钢材、钢球设备、铁艺制品和造纸设备等,占地80000平方米,下设济南华富锻造股份有限公司、山东华富钢球有限公司、济南兴宏远造纸机械有限公司3家子公司。集团突出精细专优,自主研发“全自动热轧钢球生产线”和“辊锻大直径钢球生产线”,并研发了先进的热处理和回火流水线,大大提高生产能力和生产速度。

  每年,超过10万吨耐磨产品,在山东华富集团诞生,运输到全国各地,更出口到美国、英国、巴西、南非、澳大利亚、福德正神韩国、印度、俄罗斯、墨西哥、马来西亚、老挝、越南等,在各种铜/铁/金银矿山、水泥厂、电厂、钢厂、化工厂的球磨机里扮演重要角色。

  山东华富集团热轧钢球生产线突发疫情,产供销受阻,供应链中断,山东华富集团倍感压力。疫情之后,国家先后提出新基建、双循环、十四五,与此同时,节能环保、提质增效成为制造业高质量发展的必然要求,这些都在加速企业数字化转型。重重挑战之下,山东华富集团主动求变,选择基于企业一体化管理思想研发而成,经过18年市场验证的智邦国际ERP系统。

  随着智邦国际ERP系统深入应用,一个全面连接、实时感知、智能运转的全新数字化集团随之诞生。覆盖产业链的功能模块,实现集团业务一站式集成,为全球一体化经营打好数据基础;全程一键式的协同模式,实现从客户、销售、订单、采购、仓库、生产、发货、收款、开票到售后等自动化流转,集团全方位降本提效。

  对山东华富集团来说,系统30分钟即可完成安装,快速投入使用,大大节省时间成本。同时,无边界扩展的优势,更是选择的重要原因。无论个性化设置功能,开放式对接软硬件,还是持续化更新等,全都支持。集团可以始终根据发展需求,不断扩展系统,实现基于一套系统长久使用,长久发展。

  山东华富集团一直都很重视数字化建设,早在疫情之前,就已上线销售管理系统。为了提高管理效益,又上线单机版的软件管理库存,其他环节用表格、纸质等方式管理。随着业务不断发展,客户、项目、采购、生产等不同领域,管理需求层出不穷,需要与之匹配的管理系统

  由于不同系统、表格、单据之间,彼此独立,互不连通,每次数据流转、流程衔接、系统维护耗费时间成本。同时,面对突发疫情,非接触、非聚集办公成为主流。集团意识到,无论疫情前后,孤立分散、数据各一、繁琐低效的管理模式已经行不通,必须加速一体化管理进程。

  通过智邦国际ERP系统一体化管理模式,山东华富集团实现进销存、产供销到供应链一体化、可视化、协同化管理,数据点到点全面集成和一键直连,全时段、跨部门、跨终端互联互通,打造了一个网状互联和实时协同的数字化生态体系。

  系统中,提供跨终端的协同办公解决方案,适用于各种电脑、手机、平板等,包括Windows、macOS、Android、iOS。员工随时随地打开系统,就能看到所需数据,相隔千里之外,如同近在眼前,沟通协作如行云流水般流畅。让山东华富集团省去各种人工传达和重复录入,避免各种中断、失误和内耗,尤其疫情期间,快速降本提效。

  此外,从客户、项目、合同、采购、仓库、生产、财务、售后到人资等,数据全都标准格式录入,山东华富集团统一了各部门、各业务数据标准,避免不一致。全流程数出一处,各环节有据可依,每次操作都有记录,并可实时追溯,大大提高工作效率和质量。

  比如,制作客户录入模板时,小到客户名称是否显示、必填、重名提示、重名禁录、同步检索等,山东华富集团都能自由设置,满足客户精细化管理需求,更兼具规范性、灵活性与扩展性。

  还能个性化设置物料清单、生产计划、生产派工、生产委外等打印模板,提前定义好内容、版式,打印时一键自动套用模板格式,再多类型,再多打印,山东华富集团各环节有条不紊。

  在此基础上,客户可以一键领用、审批、指派、共享、收回,以便团队无间隙协作打单,大大提高销售效率和成功率;客户还可一键生成项目、报价、估价、合同、售后、费用等,打通业务全程不断减少人工介入、手工操作,快速提高客户需求和业务的流转速度。

  而且,从客户还可一键直达业务往来追踪表,在一个界面实时掌控该客户从订单、出库、发货、收款、退货到开票等所有往来数据,层层穿透追踪变事后反馈为实时控制,实现业务从全面集成、实时监控到一键协同的数字化管理变革。

  置身数字化转型浪潮,客户瞬息万变,需求不断加速,从决策层到管理层都急需数据决策。但尴尬的是,很多企业仍在采用表格统计模式。

  一方面,层层统计、做表、汇报,周期长,问题多,没时效,无法及时发现问题,不仅无法指导决策,还会导致生产经营出现严重问题。另一方面,统计数据的人不懂决策,懂决策的缺少统计数据。每次决策,各环节都要浪费大量时间沟通需求和重复统计,怎么办?

  智邦国际ERP系统中,提供自动化报表+度统计+图形化展示+穿透式追踪,一站式解决从决策层、管理层到执行层的统计分析难题。

  比如,系统中预置几百张报表,大大节省统计、制表和决策时间。决策层点一点鼠标,业绩、利润、应收、应付、成本等报表,就在眼前。以前,可能需要好几个部门加班加点好几天才能统计出来,现在,山东华富集团耗时几乎为零。

  而在生产环节,就拿生产看板来说,数据还能自动、实时、精准推送。可以推送到办公室电脑屏、生产线大屏幕、工人工位显示屏,还能自动控制每个屏幕显示的数据各不相同。甚至自定义设置生产看板显示内容、排列顺序、翻屏滚屏、字号大小、皮肤风格满足了山东华富集团不同职位、岗位、层级、场景下,实时掌控生产每个环节的需求。

  再如,各业务相关的报表一应俱全,像常用的客户对账单、供应商对账单、畅销滞销分析、库龄分析表、缺料追踪表、计件工资表等,满足各环节实时查询和决策需求,更解决了产供销供需平衡难题。同时支持导出、打印,以便离线分析或再次利用,大大提升山东华富集团决策的及时性和准确率,从而更好的利用数字化服务客户。

  企业发展是一场没有终点的长跑,转型升级是这场长跑最好的接力。山东华富集团通过智邦国际ERP系统,牢牢把握数字化转型机遇,为企业发展注入源源不断的数字动力,将会带领更多钢球钢段飞往全球,让华富智慧闪耀世界舞台。